房(fáng)地産CRM客戶管理(lǐ)系統-方客雲

作爲一家售樓處，最重要的(de)内容莫過于客戶管理(lǐ)，其次就是案場(chǎng)的(de)數據統計，數據的(de)統計有利于解決案場(chǎng)的(de)客戶，渠道，廣告，顧問，财務，銷售等業績問題分(fēn)析。

客戶分(fēn)析：

客戶從報備到到訪，直至成交，這(zhè)個(gè)客戶生命周期的(de)流程，通(tōng)過輔助于數據統計分(fēn)析，來(lái)讓用(yòng)戶畫(huà)像更加清晰化(huà)，通(tōng)過對(duì)客戶的(de)不同階段的(de)數據分(fēn)析統計，讓數據決策案場(chǎng)，驅動銷售；

渠道分(fēn)析：

客戶分(fēn)不同渠道的(de)客戶報備，有全民，有自然訪客，有渠道分(fēn)銷公司等不同的(de)渠道分(fēn)類，而不同的(de)渠道還(hái)可(kě)以在細分(fēn)。這(zhè)裏著(zhe)重考慮，全民，自訪，渠道分(fēn)銷三種業态的(de)客戶報備數據分(fēn)析，通(tōng)過不同渠道的(de)來(lái)源分(fēn)析，來(lái)讓案場(chǎng)更加了(le)解不同渠道的(de)獲客效果，不同渠道的(de)分(fēn)銷公司，也(yě)可(kě)以單獨統計出來(lái)，數據查看每一家渠道分(fēn)銷的(de)業績情況，查看每一個(gè)合作的(de)經紀人(rén)業績情況，根據不同的(de)數據統計情況，來(lái)制定不同的(de)銷售策略和(hé)合作内容。

廣告分(fēn)析：

開發商投完廣告，開發客戶，特别想知道客戶的(de)認知途徑，例如，抖音(yīn)，安居客，自媒體，本地一些平台等，通(tōng)過售樓處的(de)來(lái)訪登記，獲取來(lái)訪客戶的(de)認知途徑，通(tōng)過對(duì)認知途徑來(lái)源的(de)數據管理(lǐ)和(hé)分(fēn)析，可(kě)以得(de)出不同渠道的(de)廣告效果，進而影(yǐng)響下(xià)一步的(de)廣告投放策略，提高(gāo)廣告投放的(de)效果和(hé)收益，有利于幫助開發商節約廣告成本，實現降本增效。

顧問分(fēn)析：

案場(chǎng)最主要的(de)抓手，就是顧問了(le)，樓盤沒得(de)啥問題，就是對(duì)置業顧問個(gè)人(rén)的(de)每日，每月(yuè)的(de)業績統計，來(lái)統計顧問的(de)個(gè)人(rén)情況，比如客戶邀約到訪情況，顧問的(de)業績簽約成交情況，顧問的(de)客戶跟進情況等個(gè)性化(huà)數據分(fēn)析，來(lái)讓案場(chǎng)經理(lǐ)更好的(de)管理(lǐ)現場(chǎng)銷售團隊，制定銷售團隊目标。

财務分(fēn)析:

通(tōng)過記錄售樓處的(de)财務的(de)收支情況，來(lái)記錄售樓處的(de)财務收入情況，回款計劃等；

銷售業績：

顧問的(de)銷售業績是可(kě)以根據認籌，驗資，簽約等情況，來(lái)排行pk的(de)，不同的(de)情況，可(kě)以确定顧問的(de)業績排行，最終輔助實現業績的(de)收入分(fēn)配。

案場(chǎng)的(de)銷售日報，員(yuán)工統計，簽約統計等信息，可(kě)以方便導出，給後台管理(lǐ)人(rén)員(yuán)方便查看上報售樓處的(de)每日案場(chǎng)數據情況。

方客雲房(fáng)地産客戶管理(lǐ)系統，讓數據推動智慧案場(chǎng)，帶動銷售業績。并且可(kě)根據不同的(de)案場(chǎng)情況，來(lái)适配不同的(de)業績統計報表，最終符合每一家個(gè)性化(huà)的(de)案場(chǎng)數據。

網址鏈接youmumu.com/fk