在沒有使用(yòng)新房(fáng)渠道報備之前,渠道的(de)管理(lǐ),員(yuán)工的(de)效率提高(gāo),搶客事件時(shí)有發生。
如何解決這(zhè)些煩惱的(de)問題呢(ne)?讓房(fáng)企步入數字化(huà)管控渠道呢(ne)?
渠道之間的(de)管理(lǐ)和(hé)矛盾:
1.搶客,渠道之間互相搶客,
2.紛争,人(rén)工判客不及時(shí),導緻紛争不斷;
3.低效,渠道衆多(duō),人(rén)工管控低效,累死人(rén),還(hái)不出活;
4.截客,中介門口截客,徒增渠道費用(yòng);
5.效果,渠道合作效果分(fēn)析難,分(fēn)析不夠直觀。
如何解決渠道的(de)問題和(hé)管控呢(ne)?
1.全渠道,開放渠道分(fēn)銷報備平台,做(zuò)到覆蓋全行業的(de)報備系統,設置多(duō)個(gè)項目的(de)傭金規則,産品更新動态,讓渠道和(hé)項目之間的(de)信息傳遞無縫銜接。
2.高(gāo)效率,完善渠道和(hé)項目駐場(chǎng)或渠道專員(yuán)的(de)溝通(tōng)流程,規範運作,提高(gāo)帶客質量和(hé)提升客戶報備速度,讓渠道和(hé)駐場(chǎng)之間針對(duì)每一個(gè)客戶情況互通(tōng)有無,達成更高(gāo)轉化(huà)率,促成交。
3.大(dà)智慧,通(tōng)過後台的(de)合作渠道分(fēn)析,挖掘更有潛力的(de)合作渠道,提高(gāo)彼此之間的(de)互動性,挖掘優質客戶,形成渠道和(hé)房(fáng)企之間的(de)良好的(de)互通(tōng)性。
房(fáng)雲銷新房(fáng)分(fēn)銷系統提供的(de)什(shén)麽解決方案呢(ne)?
1.房(fáng)雲銷新房(fáng)分(fēn)銷系統提供渠道分(fēn)銷報備合作和(hé)全民獲客營銷兩種模式雙運行的(de)産品;既可(kě)充分(fēn)管理(lǐ)合作渠道,又可(kě)以利用(yòng)全民經紀人(rén)三級分(fēn)銷來(lái)獲客,渠道管理(lǐ)和(hé)營銷兩不誤。
2.實現渠道從客戶報備,帶看,認籌,認購(gòu),成交,結傭全流程覆蓋合作,規範渠道運作,提高(gāo)渠道和(hé)房(fáng)企之間的(de)信任度,客戶進度情況,一查便知。
3.提供産品的(de)客戶動态報備提醒,實現短信和(hé)微信公衆号消息提醒;報備提醒時(shí)間幾乎無誤差。
4.提供根據客戶需求的(de)私人(rén)訂制服務,爲客戶提供全方位的(de)分(fēn)銷系統開發服務。 房(fáng)企使用(yòng)分(fēn)銷系統能得(de)到什(shén)麽好處呢(ne)? 快(kuài)速布局線下(xià)渠道,協同銷售自建新房(fáng)協作平台,引入分(fēn)銷、中介、老帶新、泛經紀人(rén)等第三方渠道資源觸點快(kuài)速覆蓋全城(chéng),驅動獲客導入、幫助樓盤傳播快(kuài)速報備,最終達成項目的(de)成交,清盤,最終實現雙赢局面。
如何使用(yòng)和(hé)體驗産品呢(ne)?
聯系客服提供産品的(de)全方位介紹和(hé)解決方案,查看産品的(de)演示,預約後台的(de)一對(duì)一操作溝通(tōng)了(le)解。
産品介紹頁1 房(fáng)雲銷 www.youmumu.com/ff,2 方客雲 www.youmumu.com/fk
疫情之下(xià),還(hái)有必要做(zuò)嗎?
疫情隻是一個(gè)幌子,實則是企業的(de)變革決心,任何時(shí)機都是企業進行更新的(de)機會。等風來(lái)了(le),怕是你抓不住。渠道的(de)問題不管疫情還(hái)是正常,都是一直存在的(de)問題,不可(kě)能因爲疫情改變任何事情,打造自身的(de)本地分(fēn)銷報備平台,都是任何房(fáng)企的(de)終極形态,打鐵還(hái)需自身硬,你自己沒有管控好渠道,如何才能促進客戶更多(duō)的(de)成交呢(ne)?促進員(yuán)工更高(gāo)的(de)工作效率呢(ne)?