數字化(huà)浪潮時(shí)代,還(hái)在用(yòng)傳統方式管理(lǐ)公司流程,相當于文明(míng)與原始的(de)沖突,别人(rén)拿船網捕魚,而你們公司在用(yòng)手一條條摸魚,效率可(kě)想而知。
房(fáng)雲銷分(fēn)銷報備系統,助力房(fáng)企管理(lǐ)客戶。那麽我們是怎麽做(zuò)到的(de)呢(ne)?
新房(fáng)分(fēn)銷報備系統,新房(fáng)全民經紀人(rén)系統,幫助房(fáng)企獲客和(hé)客戶報備管理(lǐ)。助力企業建立數字化(huà)客戶報備流程,管理(lǐ)樓盤,駐場(chǎng)等。科學化(huà)數據分(fēn)析,讓渠道管理(lǐ),樓盤項目管理(lǐ),客戶管理(lǐ)好輕松。
第一,通(tōng)過系統數字化(huà)管理(lǐ)流程,把微信群報備方式,全部轉移到系統中,摒棄傳統報備的(de)延時(shí),報備時(shí)間不明(míng)确,經紀人(rén)和(hé)駐場(chǎng)無法實時(shí)知曉客戶進度。客戶保護期無法真正做(zuò)到位,與開發商報備脫節延時(shí)嚴重。當然,數字化(huà)的(de)客戶具體信息,無法實時(shí)做(zuò)到查看跟進管理(lǐ)。
第二,通(tōng)過系統來(lái)數字化(huà)整合線下(xià)中介渠道。每一家稍微大(dà)一點的(de)渠道分(fēn)銷公司或者開發商,都會有自己的(de)客戶渠道來(lái)源,當然是合作的(de)中介門店(diàn)和(hé)代理(lǐ)公司。例如,代理(lǐ)公司從自己團隊獲得(de)客戶來(lái)源,最重要是聯合下(xià)面渠道來(lái)獲客,并推送給開發商。稍微正規點的(de)代理(lǐ)公司都會有上百家甚至幾百家合作的(de)中介門店(diàn),那麽如何更好的(de)管理(lǐ)這(zhè)麽些合作渠道呢(ne)?除了(le)安排渠道專員(yuán)去打理(lǐ),更重要的(de)是需要數字化(huà)整合到系統中,讓公司全稱把控合作渠道,避免員(yuán)工離職,渠道配合不緊密,老闆也(yě)能實時(shí)抓住每一個(gè)渠道,讓渠道和(hé)代理(lǐ)公司更加融合,甚至成爲本地的(de)房(fáng)江湖平台,貝殼找房(fáng)等。代理(lǐ)公司渠道的(de)終極夢想不就是稱霸一方,做(zuò)本地龍頭,并開拓新的(de)區(qū)域市場(chǎng)麽?
現在是信息化(huà)和(hé)數字化(huà)的(de)時(shí)代。學會利用(yòng)數字化(huà)管理(lǐ)公司,或許你的(de)公司會真的(de)提高(gāo)工作效率,減少用(yòng)工成本。到時(shí)候不是省錢這(zhè)麽簡單。而是省錢且高(gāo)效。
關注我們。帶你了(le)解不一樣的(de)分(fēn)銷報備系統。房(fáng)雲銷,助力房(fáng)企提高(gāo)管理(lǐ)工作效率,降本增效。