你有想過你的(de)售樓處如何節省成本提高(gāo)成交率的(de)？
售樓處爲什(shén)麽儲備客戶這(zhè)麽多(duō)，到訪率卻很低，成交轉化(huà)率更是低？
很多(duō)傳統售樓處的(de)人(rén)員(yuán)工作效率低下(xià)，無法在有限的(de)時(shí)間高(gāo)效率完成客戶的(de)跟進工作，公司事情的(de)完成；低效率工作，給工作人(rén)員(yuán)增加了(le)業務負擔，無法抽出更多(duō)時(shí)間去完成客戶跟進，這(zhè)給公司帶來(lái)了(le)無法估量的(de)成本損失。
如何打破這(zhè)種局面，完成有限時(shí)間，做(zuò)更多(duō)的(de)有意義事情實現降本增效？
當然是引入數字化(huà)客戶和(hé)員(yuán)工管理(lǐ)了(le)。
當然是引入方客雲售樓系統來(lái)數字化(huà)客戶和(hé)員(yuán)工管理(lǐ)了(le)。
數字化(huà)客戶管理(lǐ)可(kě)以協助置業顧問完成客戶的(de)跟進工作，讓顧問有條不紊完成客戶的(de)每日設定的(de)跟進量，到訪量。也(yě)能讓顧問完完全全記住每一個(gè)客戶的(de)喜好等畫(huà)像，記住每一個(gè)客戶的(de)最後跟進具體内容，方便顧問和(hé)經理(lǐ)複盤。
做(zuò)到對(duì)每一個(gè)客戶的(de)具體畫(huà)像了(le)解，針對(duì)于客戶的(de)喜好，做(zuò)好具體營銷策略，成交不就是水(shuǐ)到渠成事情嗎？
數字化(huà)員(yuán)工管理(lǐ)可(kě)以定營銷目标來(lái)查看顧問業績完成統計情況，根據每日，每周，每月(yuè)：例如設定到訪量，跟進量，簽約量，新增量，複訪量；通(tōng)過量化(huà)數據來(lái)完成員(yuán)工的(de)業績考核。根據完成情況來(lái)給員(yuán)工每一項指标打分(fēn)。
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